10月16日，五新智能第四届AI落地实践交流分享会在集团总部举行。来自制造业及供应链上下游的企业代表走进五新，通过真实业务案例分享、现场实操演示与智能工厂参访，深入交流AI在企业经营管理中的应用经验，共同探索人工智能与制造业深度融合的实践路径。

当前，AI技术加速发展，制造业企业对于智能化转型的需求也更加具体：如何提升采购协同效率？如何优化生产管理流程？如何提高订单履约与售后服务能力？这些来自企业日常经营的问题，也是五新开展AI实践的重要切入点。

五新智能以自身业务为应用场景，持续推动AI融入企业运营与生产管理，已形成覆盖采购协同、设备点检、生产质量、订单交付、售后服务等多个核心环节的应用成果，并逐步建立起可复制、可推广的落地方法。

本届交流会上，五新团队围绕研、产、供、销、服及数字同事等典型场景，结合真实业务案例与应用数据，分享AI在流程优化、信息处理、业务协同和管理效率提升等方面的实践探索。

AI应用的价值，需要在真实场景中检验。

活动期间，嘉宾们还先后走进五新智能集团展厅及生产制造现场，深入了解五新在桥梁、隧道、地下矿山、能源基建、港口码头、工业建筑等领域的装备研发成果，以及数字化、智能化技术在企业经营和装备制造中的应用实践。

参观五新总部展厅

交流会上，五新智能副总经理崔连苹对与会嘉宾表示欢迎。他表示，AI技术的快速发展正在重塑制造业的运营方式，也对企业的管理效率和创新能力提出了新的要求。五新始终坚持立足实际业务需求，将自身经营作为AI应用的实践场景，在持续探索中积累经验、完善方法。希望通过此次活动，与产业链伙伴分享AI应用成果，围绕企业在实际推进过程中遇到的问题深入交流，相互借鉴、共同探索，让AI技术更好地服务制造业发展。

五新智能副总经理崔连苹致欢迎辞

分享环节，没有晦涩的技术名词，也没有空泛的概念推演。五新团队沿着研发、采购、生产、质量、物流、销售、服务、职能八个业务节点一路走来，把跑在集团内部的AI应用逐个"打开"，每个场景都先算一笔痛点账，再落到一组实测数据，看得见、算得清。压轴登场的"五小新"更是在飞书群里接任务、调度岗位小新办事、回写系统——AI不再只是回答问题，而是真正走进了业务流程。

与会嘉宾围绕场景适配、数据基础、实施难点及应用推广等问题，与五新团队展开深入交流，进一步探讨AI技术与不同企业实际需求的结合路径。

交流分享会

参观五新智能长沙工业园

本届交流会不仅展示了五新智能在AI应用领域的实践成果，也为制造业企业交流经验、探讨共性需求搭建了开放平台。未来，五新智能将持续深化AI在研、产、供、销、服等核心业务环节的应用，不断完善制造业AI场景解决方案，并加强与产业链上下游伙伴的交流协作，以实践经验共享促进技术应用与产业需求深度融合，共同探索制造业智能化转型的更多可能。