对话君智谢伟山:AI企业最该补齐的短板,是从技术思维转向市场思维
本文转载自“新浪财经”
责任编辑 | 李思阳
6月23日至25日,世界经济论坛第十七届新领军者年会(2026大连夏季达沃斯论坛)在大连举行,君智战略咨询创始人、董事长谢伟山出席并参与主题分享。

谢伟山表示,“在AI热潮催生海量初创企业的当下,行业泡沫隐患凸显,未来必将迎来白热化洗牌。”
谢伟山认为,当下许多AI创业者沉迷于技术迭代与成本优化,过度强调产品性能,却忽略了市场经营中更为根本的用户触达与品牌认知构建。“当下资本红利还能暂时掩盖市场短板,可一旦泡沫褪去,只懂技术、不懂经营的企业极易被淘汰。”
他直言,这类创业者大多缺乏长期市场搏杀的经验,相较之下,历经多轮周期洗礼的老牌企业,反而沉淀了更成熟的生存逻辑,值得新创公司借鉴。而新企业最该补齐的短板,就是从单一技术思维中跳脱出来,建立完整的市场思维。
与此同时,传统企业也面临另一重困境。谢伟山观察到,许多老牌企业手握成熟的渠道资源和稳定的客户群体,却在AI应用上明显滞后。“AI是推动生产力实现指数级升级的核心抓手,传统企业必须向新兴科技公司学习AI落地意识和数字化应用能力,才能完成生产力的系统迭代。”他表示,新旧企业之间并非零和博弈,而是互为参照,彼此都有值得汲取的经验。
当下,一批AI企业依靠技术出圈,这批以技术见长的AI公司是否需要战略咨询?
他指出,宇树当前半数产品用于展会表演,另有半数流向同行采购,营收结构中缺乏真实的商用场景支撑,增长背后存在明显的泡沫成分。“机器人(15.720, -0.14, -0.88%)产业的核心价值,在于落地生活与工业场景,解决真实需求。脱离真实市场的技术,无法走远。”他强调,越是技术见长的初创公司,越需要顶层战略的指引,避免在技术主导下迷失市场方向。
AI浪潮席卷各行各业,咨询行业同样迎来转型节点。谢伟山介绍,君智咨询一方面已经搭建专属AI发展中心,将AI深度融入全业务流程;另一方面将守住差异化核心优势,融合西方战略理论与东方商业智慧,打造适配中国本土企业的新一代战略体系。在出海布局方面,公司早在四年前启动出海布局,走进哈佛、MIT等海外顶尖院校开展学术交流,并计划明年落地海外分公司,伴随国内企业一同走向全球化。
针对中国企业出海长期深陷价格内卷的痛点,他判断低价竞争不会成为出海主流。“过去制造业出海以低价代工为主,而新一轮出海核心是品牌、文化、商业智慧的无形输出。例如,名创优品输出供应链与品牌模式,泡泡玛特依靠文化产品实现奢侈品级毛利率,均证明不靠价格战也能立足海外市场。未来中国企业出海,核心是打造品牌溢价,以差异化价值实现降维打击,”谢伟山指出。(闫妍)
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