海底捞的“共舞生态链”实践:从供应链到消费终端的共创共赢
任何领域的企业在发展过程中都不是“独舞”,生态链上的共谋共创才是真理。火锅餐饮企业海底捞选择与不同领域伙伴强强联合,实现资源整合与价值共创:与供应链伙伴深度绑定,从食材源头把控品质,联合研发创新产品,让每一口锅底都承载技术沉淀;携手伊利,打通乳制品与餐饮场景的边界,推动乳制品在餐饮行业的创新应用;联合华为,构建数字化服务网络,用科技全面提升门店运营效率。这些合作并非简单的品牌叠加,而是通过技术共享、数据互通、场景融合,在各自优势领域形成互补,最终实现从供应链到消费终端。

具体实践中,海底捞与供应链的合作已从简单的采购食材延伸到合作共创产品、生产端的技术改造等。例如,与甜品合作伙伴共同推出了乳酪柚子慕斯兔,与响铃卷合作伙伴成功开发出虾滑牛肉铃铃卷、茄汁铃铃卷等网红产品。此外,海底捞与蜀海供应链共建智能中央厨房系统:借助物联网设备实现监测食材加工流程,在提升效率的同时进一步夯实食品安全。
通过与华为的合作,海底捞启动鸿蒙原生应用开发,将海底捞的竞争优势延伸至更多终端应用场景,不断提升服务品质,为消费者带来了更美好的用餐体验。据了解,基于HarmonyOS NEXT的海底捞APP在性能、安全性和稳定性方面都体现了明显优势,提供更快的响应速度和更流畅的用户体验。
今年1月,海底捞与伊利品牌达成合作,建立品牌共建、业务融合及产品共创机制,联合开发适配餐饮场景的创新乳制品,拓展业务边界,推动乳制品在餐饮行业的场景化落地。
从田间到餐桌,从代码到锅底,海底捞以“共舞生态链”的思维打破行业边界,与伙伴共同把每一环做到极致,最终让消费者受益。
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