埃林哲&农牧科技
助力企业实现数字化管理升级
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日前，光明农牧科技有限公司（以下简称“农牧科技”）携手埃林哲正式启动业财一体化项目！埃林哲将借助流程的标准化和规范化，通过建立统一的财务平台，助力农牧科技实现企业数字化管理升级。农牧科技总经理徐伟杰、光明国际数智部总经理陈碧波、埃林哲联合创始人兼高级副总裁刘志军与副总裁毛炯洲以及项目实施团队等参加了该启动会。
01
构建国有企业特色管理体系，
夯实数字化转型基础
光明农牧科技有限公司目前隶属于光明食品国际有限公司，是一家专门从事养猪生产的专业化公司。现有江苏大丰、河北临西、江苏宿淮、江苏扬州、贵州黔东南、上海市郊6个区域化养殖基地，牧场共45座，能繁母猪满负荷存栏10.05万头，员工1400余人。已逐步发展成为集种猪繁育、良种扩繁、商品猪生产、饲料加工销售为一体，致力于构建全产业链的经营模式，着力为光明高蛋白产业提供优质支撑。
为进一步贯彻落实集团关于数字化转型的重要决策部署，全面提升管理效能，加快推进业财一体化项目的实施工作，在光明集团、光明国际的工作指引下，针对目前企业管控力度薄弱、缺乏业务数据、数据时效性不足等问题，农牧科技携手埃林哲正式启动业财一体化项目。
会上，农牧科技总经理徐伟杰肯定了业财一体化项目启动对公司发展具有重要意义，并围绕“重视、变革、协同、逻辑”四个核心词，提出三点要求：一是要统一思想，凝聚共识；二是要坚持变革，主动作为；三是要系统谋划，全力推进。
他表示：“随着外部环境的变化，业财一体化的实施承载着企业管理模式的变革，亦是农牧科技夯实管理基础的重要手段。希望通过此次埃林哲业财一体化项目的实施，助力企业提高运营效率，降低生产成本，提高决策成效。在项目具体推进过程中，既要充分利用埃林哲公司丰富的专业力量，借鉴其成功案例的经验；也要充分发挥农牧人创新进取、敢于挑战的精神。稳步推进且保质保量，按时完成各项任务。”
埃林哲联合创始人兼高级副总裁刘志军表示：“首先，非常感谢光明国际，光明农牧的信任和支持！本次项目启动正好在中共中央、国务院下发《数字中国建设规划》之后，是农牧数字化发展的关键阶段，也是农牧通过数字化带动企业变革的重要关键期，还是埃林哲在高蛋白产业链的标杆客户数字化建设项目，所以本次业财一体化项目对双方都有重大意义。为更好的完成本次项目，要做到：第一做好蓝图设计，流程梳理；第二数据，做好主数据管理；第三培训学习，全员赋能；第四认真负责的态度；大家齐心协力，共创辉煌。希望通过本次合作，与农牧科技达成长久的战略合作关系，最后，预祝项目圆满成功！”
同时，项目双方领导就项目的实施提出相关要求，相关项目负责人对此次信息化项目建设的背景、项目团队、实施计划、建设目标及项目沟通机制等方面进行了详细介绍。
02
打造新一代业财一体管理平台，
赋能企业数智化转型升级
本次业财一体化项目，埃林哲将实施ERP系统和养殖系统，以及与其他外围系统的集成，涵盖农牧科技试点和推广范围公司，实现饲料加工、种猪繁育、生猪饲养三大业态的业财一体化，提高生产效率、财务核算的及时性、准确性和完整性。
农牧科技也将通过此次数字化项目的实施，在承接光明集团、光明国际标准化项目基础上，即借助科目体系、流程体系、核算体系以及财务制度体系的标准化和规范化，通过专业化财务核算系统进行落地，初步完成农牧科技核算数字化转型全覆盖以及业财一体化建设试点推动。借助流程的标准化和规范化, 降低财务风险和提升处理效率，通过建立统一的财务平台，实现农牧科技整体数据有效集成与整合、提升数据质量、提升运营能力、降低总体经营风险，赋能企业数智化转型升级
为确保项目的成功实施，项目相关负责人员共同签署军令状！本次召开的业财一体化项目启动会，既是一次动员会，也是一次誓师会。会议的召开，标志着农牧科技信息化建设正式迈入新的历程。
作为企业数字化“咨询引领”的“端到端”全面数字化解决方案服务商，埃林哲深耕数字化领域十八余年，在项目交付和运维支持层面，埃林哲拥有500+顾问资源池与300+专业研发团队，拥有超过20年的企业服务经验，拥有突出的全业务场景数字化产品创新能力。已服务中国燃气、国药器械、海尔日日顺、东明集团等覆盖大健康、大消费、工业制造、专业服务等行业领域的近千家头部企业。
未来，埃林哲也将本着以客户为中心的原则，继续深耕行业，以咨询引领、以“ERP实施+自主软件产品/SAAS+生态产品”打造综合能力，为客户提供“端到端”数字化解决方案，助推更多的国内企业实现数字化转型。
