洋葱集团CFO何珊:买卖的本质是产品
回顾电商发展,很多平台将资源集中在流量上,比如购买流量,建设流量矩阵。
而品牌管理商洋葱集团将产品放在首位。洋葱集团CFO何珊认为,对于各个平台,不论通过怎样的方式,最终都是要将产品卖给消费者,买卖的本质是产品。
截至目前,洋葱集团与43个国家或地区的4000多个品牌达成深度合作,并持续布局自研品牌矩阵,覆盖23大生活方式品类。
搭建品牌矩阵的同时,公司也扎实做好渠道、供应链建设,提升运营效率与盈利能力。
北京时间5月7日晚,洋葱集团上市纽交所,股票代码为“OG”,成为“品质生活品牌平台第一股”,募集资金9063万美元。
“品质生活品牌平台第一股”
洋葱集团全名为广州洋葱时尚集团有限公司,成立于2015年,主要从事品牌管理业务,通过合作第三方品牌与建立自有品牌的方式,为消费者提供23类生活方式产品,覆盖美容、母婴、食品饮料、时尚和健康等各大领域。
成立伊始,洋葱集团便受到资本追捧。资料显示,2015年成立以来,公司相继获得国泰君安、力鼎投资、险峰资本、亦联资本、亚洲软银赛富基金等4轮超过5亿元人民币投融资。
资本的嗅觉往往是敏锐的,从洋葱集团近年成长历程来看,也可印证这一点。
洋葱集团在2018年、2019年、2020年的总收入分别为18.05亿元、28.51亿元、38.11亿元,2年时间收入翻一倍以上。盈利能力方面,公司在2019年顺利扭亏,净利润1.03亿元,2020年净利润翻番,达到2.08亿元。
快速成长起来的洋葱集团,已跻身行业头部。根据CIC报告,截至2019年12月31日,洋葱集团旗下社交电子商务平台Omall在GMV数量上排名第十位,在跨境网上零售产生的GMV数量上排名第五位。
北京时间5月7日晚,洋葱集团正式登陆纽交所,股票代码“OG”,成为“品质生活品牌平台第一股”,共发行1250万股ADS,发行价发行价7.25美元/ADS,共募资9063万美元。上市开盘后最高触达11.42美元,最高涨幅超过57%。
产品在前:抓住买卖的本质
洋葱集团的成长,得益于其对产品的重视与品牌矩阵的建立。
回顾电商发展史,很多平台将资源集中在流量上,比如购买流量,建设流量矩阵。而洋葱集团将产品放在首位。洋葱集团CEO李淙曾表示,产品是一家企业的生命线。洋葱集团CFO何珊持同样观点:对于各个平台,不论通过怎样的方式,最终都是要将产品卖给消费者,买卖的本质是产品。
洋葱集团的确是这样做的,其采用“战略联营+品牌代理+投资控制+创新自研”模式,迄今与43个国家与地区的4000多个品牌达成深度合作,并持续布局自研品牌矩阵,覆盖23大生活方式品类。
在品牌合作方面,洋葱集团与86家品牌合作伙伴合作,对年轻消费者喜好形成深刻认识,并准确预测消费趋势,快速识别、培育和推广代表新鲜、时尚和未来的生活方式消费品。
自有品牌方面,截至2020年12月31日,洋葱集团共推出21个自有品牌,包括634个SKU,进一步丰富了平台产品品类。
渠道、供应链在后:提升运营效率
构建产品矩阵的同时,洋葱集团也扎实做好渠道、供应链建设,提升运营效率与盈利能力。
渠道建设上,洋葱集团打通全网传播链路,布局实体零售,建立了遍布全球的渠道矩阵,包括面向中国市场的洋葱OMall商城、KOC新流量阵列及面向东南亚市场的cosyfan平台,线下开设全球直营实体超市O’life及新消费体验店ZIPLAB。
KOC团队是公司线上渠道的一大特色。KOC是“Key Opinion Consumer”的缩写,指关键意见消费者,也就是能影响自己的朋友、粉丝,产生消费行为的消费者。截至目前,公司KOC数量达70万左右。
何珊介绍称,KOC模式比较大的优势在于,他们会不断反馈市场上消费者喜好等关键信息,推动品牌迭代。
供应链建设上,洋葱集团在全球5个国家建立超4万平方米海外发货仓,并在国内建有8个境内仓,其中在香港建有恒温中转仓,并在广州南沙拥有近5万平方米保税进口仓,实现了商品的高效配送。据介绍,公司香港中转仓及境内保税仓商品最快24小时送达消费者手中,海外直邮商品约5天直达国内,而国内跨境网上零售行业的行业平均时间分别为5天、15天。
渠道与供应链的双重助力下,洋葱集团周转效率明显高于同行。何珊介绍称,公司库存周转天数为55天,在业内处于较快水平。
从洋葱集团此次上市纽交所募资用途来看,品牌、渠道等仍是公司接下来重点发力方向。募资约50%将用于发展自有品牌和品牌合作伙伴关系,约20%用于扩大、多样化营销和分销渠道,剩余资金用于营运资本等。
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