日前，珍宝岛药业组织召开品牌文化主题年活动启动会，总裁办领导班子成员及各分公司高层管理人员出席会议。此次主题年活动以“文化铸魂、品牌赋能、战略领航”为核心。不仅是珍宝岛药业深化“六位一体”、“六个意识”战略布局的里程碑式实践，更是以品牌文化软实力深化企业行业竞争格局、引领企业新质发展的战略性宣言。

文化战略升维：从“管理工具”到“核心引擎”

据悉，为确保珍宝岛品牌文化主题年活动的顺利进行，公司特别设立了“品牌文化工作委员会”。该委员会由闫久江总裁担任组长，核心领导班子成员作为组员，委员会的常设办公室位于品牌文化中心。珍宝岛药业此举意在医药产业加速重构的背景下，进一步深化“品牌文化即未来竞争力”的核心理念。董事长方同华曾明确指出，品牌文化不仅是展现企业形象的平台，更是企业战略的内在基因。基于这一理念，本次主题年活动以“三级品牌文化治理体系”为核心，构建了一个从顶层设计到具体执行的闭环生态系统：在战略层面，企业品牌文化工作委员会负责全局统筹，将“珍宝岛战斗精神”的文化核心与“六位一体”战略深度结合，形成文化推动战略、战略反哺文化的双向赋能机制。在执行层面，各中心/分公司的管理人员以“六个意识”为行动指南，将文化指标纳入绩效考核体系，确保“文化目标可量化、文化成果可评估”。在渗透层面，通过新闻通讯员团队与“全员自媒体传播计划”，营造“人人皆品牌、事事显文化”的生态环境，使企业文化从口号转化为具体的行为准则。

品牌势能裂变：从“单向传播”到“生态共振”

面对当前数字化时代的传播革命，珍宝岛药业以“全域、全媒、全员”为支点，深化构建企业品牌传播体系。在传播内容上依托珍宝岛年度品牌计划，重点围绕科技创新、智能制造、产品优势、ESG践行等硬核叙事，将核心优势深化提炼为企业品牌优势。同时，依托珍宝岛新媒体矩阵平台，联动投资者、客户、股民、员工等自媒体生态，以裂变式传播实现品牌声量的指数级增长。并在主题年活动中设立“传播先进”与“最佳传播团队”荣誉体系，以“荣誉+奖励”双轮驱动，激发企业全员成为传播珍宝岛品牌文化的代言人。此外，通过严格执行珍宝岛品牌视觉识别系统，从各类内部宣传展示物到大型会议活动，从营销终端到媒体展示，以“珍宝岛一致性美学”强化企业品牌心智占领。

珍宝岛药业自区域拓展至全国，从传统制药领域迈向智能化时代，经过持续的发展与探索，多年来所累积的品牌影响力与文化底蕴，已成为推动企业创新链、产业链、价值链协同优化与提升的强大动力。此次品牌文化年主题活动，不仅代表了企业自身在理念上的前瞻性跨越，也将为中国医药行业的品牌文化觉醒与价值重塑提供有力的例证。